Zarządzenie programem projektów

Program szkolenia został przygotowany na podstawie wieloletnich doświadczeń trenerów w zakresie zarządzania programem projektów. Szkolenie jest prowadzone w formie wykładu, ćwiczeń i warsztatów i dodatkowo zawiera również wiele przykładów z realizacji programów z różnych sektorów gospodarki. Dzięki licznym przykładom i podsumowaniom uczestnicy szkolenia będą mogli efektywnie wdrożyć zdobytą wiedzę do codziennej pracy.

Cele szkolenia:

• Efektywna nauka procesu zarządzania programem projektów według standardów PMI®: „The Standard for Program Management”
• Poznanie techniki i narzędzi zarządzania programem projektów, które pozwolą na budowę efektywnego programu w organizacji
• Przedstawienie procesów zarządzania programem projektami w kontekście organizacji
• Omówienie problemów i wyzwań związanych z zarządzaniem programem projektów w organizacji

Po zakończeniu szkolenia uczestnik powinien umieć:

• Budować program na podstawie realizowanych w organizacji projektów
• Definiować uzasadnienie biznesowego dla programów
• Organizować strukturę programu
• Zarządzać finansami i zasobami ludzkimi w programie projektów
• Zaprojektować system metryk służących do monitorowania statusu realizacji programu projektów
• Zastosować szablony, procedury i raporty projektowe pozwalające wdrażać standardy zarządzania programami

Zagadnienia poruszane na szkoleniu:

• Po co nam Program?
• Rola Programów w organizacji
• Uzasadnienie biznesowe dla Programu
• Cykl życia Programu - wprowadzenie
• Przygotowanie Programu w organizacji
• Karta Programu
• Jak definiować uprawnienia w Programie?
• Planowanie Programu
• Zakres, harmonogram, budżetu Programu
• Analiza ryzyk projektów i Programu
• Zarządzanie finansami w Programie
• Relacje Kier. Programu – Kier. Projektu
• Monitorowanie statusu Programu
• Przekazanie Programu
• Wnioski z doświadczeń

Wymagania wstępne:

• Brak