Zarządzanie ryzykiem w projektach

Program warsztatu został przygotowany na podstawie wieloletnich doświadczeń trenerów w zakresie prowadzenia projektów oraz w zakresie wdrożenie zasad zarządzania ryzykiem w organizacjach. Szkolenie jest prowadzone w formie wykładu, ćwiczeń i warsztatów i dodatkowo zawiera również wiele innowacyjnych metod nauczania (m.in. symulację przykładowego projektu). Dzięki licznym przykładom i podsumowaniom uczestnicy szkolenia będą mogli efektywnie wdrożyć zdobytą wiedzę do codziennej pracy.

Cele szkolenia:

• Efektywna nauka zasad i metod zarządzania ryzykiem w projektach
• Przedstawienie procesu i narzędzi zarządzania ryzkiem, które pozwolą uczestnikom szkolenia na efektywne monitorowanie i reagowanie na szanse i zagrożenia w projekcie.
• Prezentacja standardu zarządzania ryzykiem według PMBoK® jak i praktycznych doświadczenia i rekomendacji trenerów w zakresie zarządzania ryzykiem w projektach

Po zakończeniu szkolenia uczestnik powinien umieć:

• Omówić proces zarządzania ryzykiem w projekcie
• Opisać sposoby analizy ilościowej i jakościowej ryzyka
• Wymienić narzędzia stosowane w analizie ryzykowności projektu
• Dostosować proces zarządzania ryzykiem do specyfiki poszczególnych projektów

Zagadnienia poruszane na szkoleniu:

• Planowanie procesu zarządzania ryzykiem w organizacji
• Identyfikacja ryzyk w projekcie
  - Metody identyfikacji ryzyk
  - Typy ryzyk
  - Sposoby dokumentacji procesu
• Analiza jakościowa ryzyka
  - Ocena prawdopodobieństwa i wpływu ryzyka
  - Budowa matrycy ryzyk
  - Kategoryzacja ryzyk
• Analiza ilościowa ryzyka
  - Dystrybucja ryzyka
  - Drzewo decyzyjne
  - Analiza wartości oczekiwanej
• Strategie zarządzania ryzykiem
  - Strategie zarządzania zagrożeniami
  - Strategie zarządzania szansami
  - Akceptacja ryzyka
  - Zasady tworzenia rezerwy finansowej
• Monitorowanie i kontrola ryzyka w projekcie
  - Zasady monitorowania ryzyka
  - Analiza trendów i odchyleń
  - Zarządzanie rezerwą finansową na ryzyko
• Narzędzia do zarządzania ryzykiem w projekcie
• Dostosowanie procesu zarządzania ryzykiem do specyfiki projektu

Wymagania wstępne:

• Brak