Zarządzanie iteracyjnym procesem wytwórczym oprogramowania

Cele szkolenia:

• Przedstawienie iteracyjnego podejścia do wytwarzania oprogramowania oraz zalet i wad tego podejścia
  
• Nauczenie „iteracyjnego myślenia” o projekcie informatycznym, w szczególności planowania oraz oceny iteracji na przykładzie prostego projektu informatycznego, który zaplanują uczestnicy szkolenia
  
• Omówienie głównych problemy napotykanych przez członków zespołów projektowych i kierowników projektów uczestniczących w procesie iteracyjnego wytwarzania oprogramowania w kontekście czterech faz Rational Unified Process
  
• Przedyskutowanie zmian, jakie muszą zostać dokonane, aby przejść z tradycyjnego do iteracyjnego zarządzania projektami
  
• Omówienie sposobów i możliwości doskonalenia przyszłych projektów na bazie zbieranych doświadczeń

Po zakończeniu szkolenia uczestnik powinien:

• Rozumieć proces iteracyjnego wytwarzania oprogramowania oraz korzyści płynące z jego stosowania
  
• Umieć zidentyfikować odpowiedzialności, sposoby współpracy oraz zależności między członkami zespołu realizacyjnego w procesie iteracyjnego wytwarzania oprogramowania
  
• Znać korzyści dla kierowników projektów z iteracyjnego wytwarzania oprogramowania
  
• Umieć opisać zmiany w zarządzaniu projektem jako postęp projektu przez fazy i iteracje
  
• Umieć stosować i wykorzystać analizę skończonych projektów w procesie planowania przyszłych iteracyjnych projektów

Zagadnienia poruszane na szkoleniu:

• Iteracyjny proces wytwarzania oprogramowania
  
• Zespoły projektowe i role w nich występujące
  
• Ryzyko projektowe
  
• Rational Unified Process i fazy prowadzonych projektów:
  - Inicjacji projektu
  - Opracowania
  - Konstrukcji
  - Wdrożenia
  
• Analiza poprojektowa

Wymagania wstępne:

• Wiedza i doświadczenie w zakresie zarządzania projektem
• Znajomość zagadnień procesu tworzenia oprogramowania