Zaawansowane negocjacje dla analityków
|
Szkolenie przeznaczone jest dla:
|
| Czas trwania: 1,5 dnia |
| Poziom: zaawansowany |
| Rodzaj szkolenia: trening psychologiczny |
| Kod szkolenia: PTR-04 |
Warsztat ma charakter metodyczny i jest prowadzony przez psychologa i informatyka. Składa się z części wykładowej (50%) i symulacyjnej (50%). Formuła warsztatu wymaga osobistego uczestnictwa w proponowanych ćwiczeniach. Merytoryczna zawartość warsztatu bazuje na dorobku psychologii społecznej oraz podejściu zwanym Neurolingwistyczne Programowanie (w skrócie NLP). Konstrukcja warsztatu wyposaży uczestników w zestaw umiejętności niezbędnych do rozwiązywania problemów o charakterze psychologicznym w zakresie komunikacji.
Uczestnicy warsztatu otrzymają materiały opracowane przez autorów warsztatu.
Cele szkolenia:
- Podniesienie kompetencji uczestników w biegłym i sprawnym porozumiewaniu się różnych grup zawodowym (udziałowców) uczestniczących w realizacji projektów informatycznych
- Przećwiczenie komunikowanie się w zakresie specyfiki zawodowej analityka
- Promocja kultury myślenia systemowego w kategorii relacji między różnymi poziomami umiejętności i działań
Po zakończeniu szkolenia uczestnik powinien:
- Znać zaawansowane techniki rozwiązywania konfliktów
- Umieć konstruować strategię rozwiązywania konfliktów
- Umieć zastosować negocjację do rozwiązywania różnych modeli konfliktów
Zagadnienia poruszane na szkoleniu:
- Wzbogacona, zaawansowana komunikacja analityka
- Zadawanie pytań precyzujących w sytuacjach kontaktach
- Właściwości języka nieprecyzyjnego (hipnotycznego)
- Pojęcie przekonania oraz jego zastosowanie w komunikacji analityka
- Przekonania szczególnie ważne w obsłudze klienta (wewnętrznego i zewnętrznego)
- Nieświadome wzorce myślenia (metaprogramy)
- Nieświadome wzorce komunikacji (metakomunikaty)
- Pojęcie logicznych poziomów doświadczania rzeczywistości
- Zastosowanie logicznych poziomów komunikacji w dialogu wewnętrznym analityka i użytkownika biznesowego
Wymagania wstępne:
- Chęć uzyskania zaawansowanych kompetencji w negocjacjach
- Znajomość podstaw negocjacji – zalecany warsztat „Podstawy negocjacji dla analityka”



