Przygotowanie do certyfikacji PMI®

Certyfikat PMP® to uznawany na całym świecie tytuł potwierdzający posiadane doświadczenie, wykształcenie oraz wiedzę z zarządzania projektami według standardów PMI®. Aby przystąpić do egzaminu należy posiadać 4500 godzin doświadczenia w zarządzania projektami (lub 7500 godzin w przypadku braku wykształcenia wyższego) oraz 35 godzin odbytych szkoleń z zarządzania projektami. Aktualnie ponad 200 000 Kierowników Projektów na całym świecie posiada tytuł PMP®.

Program został przygotowany na podstawie wieloletnich doświadczeń trenerów w zakresie zarządzania projektami oraz w zakresie indywidualnego rozwoju Kierowników Projektów. Szkolenie jest prowadzone w formie wykładu, ćwiczeń i warsztatów i dodatkowo zawiera również wiele innowacyjnych metod nauczania (itp. grę PMP® Puzzle). Dzięki ankiecie wstępnej, licznym testom cząstkowym oraz finalnym egzaminie próbnym uczestnicy szkolenie będą mogli efektywnie przygotować się do egzaminu oraz zakończyć szkolenie z indywidualnym planem przygotowania do egzaminu PMP®. 

W zależności od wiedzy uczestników istnieje możliwość przeprowadzenia szkolenia w ciągu 4 dni.

Cele szkolenia:

• Efektywna nauka standardu zarządzania projektami PMBoK®
• Skuteczne przygotowanie uczestników do zdania egzaminu PMP®
• Przygotowanie uczestników do stworzenia indywidualnego planu przygotowań do zdania egzaminu PMP®

Po zakończeniu szkolenia uczestnik powinien:

• Znać standard PMBoK® i elementy wymagane na egzaminie
• Umieć omówić kluczowe wytyczne do nauki i zdania egzaminu
• Znać sposób zdawania egzaminu poprzez zdanie próbnego egzaminu po angielsku
• Być w stanie opracować indywidualny plan nauki po zakończeniu kursu
• Potrafić omówić wymagany na egzaminie standard kodu etycznego PMI®
• Być w pełni przygotowany do zdania egzaminu certyfikującego

Zagadnienia poruszane na szkoleniu:

Dzień pierwszy

• Wprowadzenie do szkolenia
• Test wejściowy
• Proces składania wniosku o egzamin
• Wprowadzenie do PMBOK®

Dzień drugi

• Zarządzanie integracją
• Zarządzenie zakresem
• Zarządzanie czasem

Dzień trzeci

• Zarządzanie kosztami
• Zarządzanie jakością
• Zarządzanie zasobami
• Zarządzanie komunikacją

Dzień czwarty

• Zarządzanie ryzykiem
• Zarządzanie dostawcami
• Tips & Tricks
• Finalny egzamin próbny (w wersji angielskiej !!!)
• Pytania i dyskusje

Dzień piąty

• Gra: PMP® Puzzle
• Omówienie wyników próbnego egzaminu
• Praca nad indywidualnymi obszarami rozwoju
• Indywidualne testy końcowe
• Przygotowanie planu indywidualnej nauki

Wymagania wstępne:

• Spełnienie warunków umożliwiających przystąpienie do egzaminu certyfikującego