Modelowanie procesów biznesowych w BPMN – poziom zaawansowany

Cele szkolenia:

• Zdobycie wiedzy z zakresu modelowanie złożonych procesów biznesowych
• Zapoznanie uczestników z zaawansowanymi metodami optymalizacji procesów biznesowych, analiza wskaźników KPI
• Praktyczne modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych w oparciu o narzędzie Enterprise Architect

Po zakończeniu szkolenia uczestnik powinien umieć:

• Prowadzić proces identyfikacji procesów biznesowych
• Tworzyć złożone modele procesów w BPMN
• Stosować notację BPMN dla potrzeb restrukturyzacji organizacji

Zagadnienia poruszane na szkoleniu:

Część 1 (1 dzień)

• Modelowanie procesów – od przepływu pracy w organizacji do IT
• Zintegrowane rozwiązanie biznesowe  
• Zależność pomiędzy podstawowymi pojęciami
• Model logiczny
• Konwersja i przygotowanie do integracji
• Konwersja procesów biznesowych
• Integracja modeli w łańcuchach biznesowych
• Definicja metryk KPI dla łańcucha procesów
• Analiza KPI, wyznaczenie KPI dla łańcucha procesów

Część 2 (2 dni)

• Wprowadzenie do ćwiczeń praktycznych w budowaniu mapy procesów w Enterprise Architect
• Obszary standaryzacji związane z budowaniem mapy procesów
• Sposoby wykorzystania standardów
• Ćwiczenia praktyczne w budowaniu i optymalizacji mapy procesów w Enterprise Architect
• Test sprawdzający

Wymagania wstępne:

• Udział w szkoleniu „Modelowanie procesów biznesowych w BPMN – poziom podstawowy”
• Doświadczenie wyniesione z udziału w projektach jako analityk lub zarządzający

Zobacz też:

• Modelowanie procesów w BPMN pod kątem optymalizacji z wykorzystaniem rozwiązań IT