Zarządzenie informacją w biznesie

W czasach rosnącej konkurencji i wymagań rynkowych znaczenia nabiera właściwe wykorzystanie gromadzonych w firmie danych. Proponujemy wsparcie klienta w procesie dojścia do modelu organizacji opartej na informacji. Pomoc ta polega na zdefiniowaniu istotnych komponentów i ich stanu w organizacji (np. obieg informacji, zarządzanie danymi podstawowymi, itp) oraz zaplanowaniu i realizacji scenariuszy przejścia od stanu obecnego do pożądanego środowiska zarządzania informacją. Efektem końcowym jest przygotowanie pełnego procesu dostarczania informacji w formie raportów czy kokpitów menadżerskich. Bardzo istotne jest też zdefiniowanie źródeł informacji w firmie i ich optymalizacji w celach raportowych.

Model korzyści:

• Podniesienie kultury zarządzania przez adaptację dobrych praktyk do możliwości i wymagań organizacji klienta
• Pomoc w przeprowadzeniu zmiany organizacyjnej
• Podniesienie efektywności procesu raportowania, przez zdefiniowanie źródeł informacji i danych w firmie (optymalizacja pozyskiwania danych do raportów i analiz)
• Automatyzacja obiegu informacji i danych w organizacji, czyli zoptymalizowane powiązań między komponentami systemowymi
• Usprawnienie pracy operacyjnej dzięki stworzeniu standardów raportowych
• Zarządzanie wiedzą w organizacji przez integrację rozwiązań analitycznych z obecnymi formami udostępniania danych w firmie (Intranet, wspólne zasoby sieciowe, itp)

Przykłady wdrożeń:

Doświadczeni konsultanci z wieloletnim praktycznym doświadczeniem realizowali projekty polegające na przeprowadzaniu zmiany organizacyjnej, modelowaniu procesów oraz optymalizacji obiegu informacji.